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  • “一品江南”深入贯彻实践项目责任制
    发稿日期:2017-10-17来源:bwin地产【 浏览量:466次 】

      近月来,我公司立足开发和服务项目,以“围绕项目抓管理,落实责任促效益”为手段,以“项目的成功、开发商成功”作为项目服务的最终目标,深入贯彻实施项目责任制。 


      作为开发商的合作单位,我们的职责就是要为项目服好务、为开发商服好务,从而确保项目的成功,项目的成功最终体现在销售上,我们的策划、物业要紧紧围绕项目销售来扎实推进各项工作,只有项目销售成功了,才能保证开发商的成功。只有开发商成功了,才能确保我们的成功和效益。 


      项目总监作为项目的总责任人,对项目的成败承担全部责任,其工作的重要性关系到项目的生死存亡。其职责既要负责统筹、协调项目的销售、策划、物业等事项;又要负责公司与开发商关系协调处理及相关重大事项的决定。项目执行经理作为现场执行的第一责任人,既是现场管理的“灵魂”,又是深入一线的“眼睛”;既是项目总监的“参谋助手”、又是项目现场的具体“执行人”。作为项目运营组织协调的责任人,当项目总监不在项目时,代行项目运营职责。 


      7月7日,“一品江南”紧紧围绕”项目责任制”,针对项目物业、销售等管理与责任,组织召开了现场专题研讨协调会。项目总监邓建军、物业公司总经理彭小荣狠抓“项目责任制”的落实,理顺销售、物业等部门之间的关系,进一步明确了各自承担的职责,统筹协调各部门按项目责任制推进各项工作。同时就园林绿化、小区保洁、业主装修影响建筑立面外观等具体问题进行了现场查验,对发现的问题进行深入分析,并逐一提出了具体的整改措施和办法。 


      公司总经理张育林率管理中心、总经办相关责任人进行了现场巡查并到会指导,要求“一品江南”要严格围绕项目责任制,扎实推进各项工作,为项目和开发商服好务。